Уважаемые коллеги! Хочу пройти обучение в вашей школе по специальности {имиджмейкер, консультант по публичному поведению,тренер}. Это возможно?

Компания Человек Публичный: Компания "Человек Публичный" занимается консалтинговой и тренинговой деятельностью, обучение по специальностям мы не проводим.

Хотела узнать, проводите ли Вы открытые тренинги для всех желающих?

Компания Человек Публичный: С 2009 года в рамках проекта "Человек Публичный" мы проводим только корпоративные тренинги.

Татьяна Гончарова Может ли специалист вашей компании оказывать индивидуальные консультации по технике речи и технике публичных выступлений в Перми?

Компания Человек Публичный: Татьяна, индивидуальные консультации возможны. Более подробно можно обсудить по e-mail: info@ruimage.ru

Даша как сделать чтобы выступление получилось удачным

Компания Человек Публичный: Даша, чтобы выступление получилось удачным, необходимо во-первых, понимать, как и из чего оно устроено; а, во-вторых - тренироваться.

Марина Интересно Ваше экспертное мнение: изменились ли после октября 2008 года требования к коммуникативной компетентности управленцев? Если да, то в чем ключевое измение. Благодарю!

Компания Человек Публичный: Список требований к управленцу, лидеру (с точки зрения коммуникативной компетентности), необходимых для эффективных коммуникативных действий, почти обычен:cпособность точно донести главные послания до аудиторий, спокойно реагировать на нервозное внимание к себе, аргументировано и точно выстраивать диалог, говорить на понятном слушателям языке и т.д. Разница в том, что в кризисный момент эти требования возрастают. К управленцам и публичным представителям корпораций приковано большее внимание и они чувствуют большую собственную ответственность, чем в спокойные и прогнозируемые времена. К этому списку ещё можно добавить способность воодушевлять. Это особенно важно в критические моменты.

Николай Астахов, Казань Здравствуйте! Мой вопрос заключается в следующем: с приходом кризиса отношение заказчиков к тренингам меняется. (Я имею ввиду не исключительных индивидуальных клиентов, на которых, вы, как я понимаю, исторически ориентированы в большей степени, а корпоративных заказчиков среднего уровня). Такие заказчики становятся более разборчивыми, если и покупают тренинги, то только те, пользу от которых можно явно увидеть. В этой связи хочу спросить вас - как-то изменились ваши групповые тренинги для корпоративных заказчиков?

Компания Человек Публичный: Николай, спасибо за вопрос.Насчёт ориентированности: мы исторически ориентированы как на индивидуальных заказчиков, так и на группы высокого уровня. Пользу от тренингов (равно как и от любого другого формата работы) ориентированных на развитие коммуникативных компетенций, видит как каждый участник тренинга (Клиент), так и окружающие его люди, при условии, что они встречаются с ним не первый раз. Динамика навыков публичной коммуникации очень заметна (пример - "медийные" публичные персоны. Если обращать внимание на то, как выступает, например, Президент России Дмитрий Медведев, то видна динамика за прошедшие два года).Конечно, серьёзные, качественные изменения требуют времени при условии постоянной практики. И сократить это время до нуля невозможно - мы, во всяком случае, за это не возьмёмся. Но качество изменений складывается из их количества, и первые результаты, заключающиеся в овладении элементарными навыками и приёмами видны быстро. (О приёмах см. анализ видеопримеров выступлений известных людей в разделе "статьи"). Что же касается изменений наших форматов работы - мы постоянно усовершенствуем технологии работы, делая их оптимальными для конкретной ситуации и конкретного Клиента. Кризис зачастую заставляет делать корпоративные тренинги более компактными и одновременно более "жёсткими" - но это закономерно.Кризис - это испытание для всех, в том числе, и для тренеров, и для Клиентов.

ольга Возможна ли перепечатка вашей статьи "Легенда которая читается"в Беларуси,естественно со всеми ссылками на источник.

Компания Человек Публичный: Ольга, всё, что есть на сайте, может быть опубликовано в любом виде. Естественно, с ссылками на "Человек Публичный". :)

заказчик Скажите пожалуста, возможно ли проведение серии из одного и того же тренинга для региональных руководителей, разбросанных по разным регионам?

Компания Человек Публичный: Уважаемый Заказчик! Это не только возможно, но и нами практикуется. Чаще всего, наиболее оптимальной является следующая схема: в краевом центре (например, в Красноярске) собираются участники из данного и соседних регионов (Красноярского Края, Иркутска, Новосибирска) и проводится тренинг для этой группы. Так же и для остальных регионов. Это дешевле и проще, чем собирать всех менеджеров со всех регионов в одном месте надолго.

Николай Астахов, Казань Спасибо за предыдущий ответ! Ещё один вопрос: а количество заказов на индивидуальное обучение топ-клиентов сохраняется у вас на докризисном уровне? Поясню, чем вызван так вопрос: корпоративные бюджеты обучения сокращаются, но в собственное развитие люди, которые могут это позволить себе, должны продолжать вкладываться?

Компания Человек Публичный: Николай, Вы правы. С началом кризиса баланс групповые\индивидуальные тренинги заметно сместился в сторону индивидуальных.

Вероника А что сложнее - индивидуальное консультирование или групповой тренинг? И почему если индивидуальное, то "консультирование", а групповой - "тренинг"?

Компания Человек Публичный: Вероника, отличный вопрос, спасибо!! По первой части. Сложнее для кого? Для консультантов-тренеров? Или для Клиентов? Для консультантов-тренеров.индивидуальное консультирование, а, тем более, длительное индивидуальное консультирование (сопровождение, или "коучинг", а опыт индивидуального консультирования у нас один из самых интересных в России) требуют личностной зрелости и большого опыта. И того и другого, на наш взгляд, должно быть больше, чем для тренинга группы (конечно, если группа не состоит из тех же самых VIP-Клиентов, как, например, всегда было при работе на политических избирательных. проектах, где лидеры политического объединения сначала начинают работу индивидуально, а потом создаётся группа). В этом смысле, вопрос здесь в том, из кого состоит группа. Если речь идёт о Клиенте, то тут бывает по-разному, зависит от конкретного человека. Но, чаще, по отзывам самих Клиентов, в группе работать сложнее, особенно, по началу. Правда, тут есть одна особенность: публичное выступление требует, как это ни странно, публики. Поэтому, эффективно бывает, когда после определённого этапа индивидуальный Клиент для тренировки попадает в проектируемые публичные ситуации. Например, специально для тренировки инициируется серия внутрикорпоративных публичных мероприятий, благо поводы для них всегда находятся. Что касается второй части вопроса, то мы ответим так: в случае индивидуальной работы происходит гораздо более глубокая проработка важных для Клиента моментов, как технологических, так и содержательных., так и личностно-психологических. Работа не заключается исключительно в тренировке каких-либо приёмов, а гораздо многообразнее. Поэтому это консультирование, иногда - длительное консультирование. Подробнее о индивидуальном консультировании будет рассказано в ближайшее время в отдельной статье.

ирина что такое деловой потокол

Компания Человек Публичный: Ирина, деловой протокол - это система правил коммуникации, принятая в деловой среде. Более подробное описание можно найти в массе источников.