Тренинг "Внутрикомандная коммуникация"

Это специальный тренинг, направленный на повышение эффективности решения коммуникативных задач во внутрикорпоративном пространстве. Тренинг предназначен для уже сложившихся, зрелых команд, перед которыми ставятся качественно новые задачи: существенное повышение основных показателей (например, значительное увеличение финансовых показателей, роста продаж, увеличение кредитного портфеля в финансовых корпорациях); выход компании в публичное пространство; значительное расширение филиальной сети и т.д.

Этот тренинг будет полезен тем заказчикам, которые хотят повысить эффективность взаимодействия между сотрудниками как разного, так и одного ранга – даже относительно небольшим командам рано или поздно необходима работа по отлаживанию, своего рода, «настройки» межчеловеческих коммуникаций.

• Почему неверно истолковываются распоряжения руководства?
• Какова роль обратной связи в процессах управления? Можно ли её сокращать?
• Возможности и ограничения должностных инструкций.
• Как найти общий язык с конфликтными сотрудниками?
• Парная коммуникация "руководитель-подчинённый". Особенности, законы развития. Приёмы эффективного взаимодействия.
• Стадии развития команд.
• Новички в команде - как их адаптировать? И как адаптироваться "не новичкам"?
• Командные роли.
• Излишне «мягкие» и «жесткие» в общении участники коллектива – как им лучше понимать друг друга?

- вот список основных тем и вопросов, в решении которых поможет тренинг коммуникации в команде. Способность слушать, слышать, объяснять, сопереживать, воодушевлять, управлять с помощью общения – есть необходимые профессионально-значимые качества.

Тренинг рассчитан на менеджеров высшего и среднего звена и затрагивает аспекты внутрикомандной коммуникации: как с подчиненными так и с руководством.

Основными задачами тренинга коммуникации в команде являются:

- Осознание особенностей коммуникативного поведения, развитие навыков коммуникативной культуры и способности выстраивать отношения.

- Развитие социальной восприимчивости к мнениям, состояниям, и переживаниям других участников коммуникации, работа с психологическими аспектами непосредственной коммуникации.

- Выработка алгоритмов внутрикорпоративной коммуникации (эффективного взаимодействия с коллегами, подчинёнными и руководством.

Процедура тренинга предусматривает выполнение участниками серии упражнений, заданий, участие в дискуссии с целью включения в решение различных по сложности коммуникативных задач. После выполнения видеоупражнений осуществляется коллективный анализ записи, который позволяет получить обратную связь о поступках, реакциях, нюансах поведения, о восприятии этих аспектов другими участниками процесса общения.

Базовый тренинг коммуникации в команде рассчитан на 2 дня (16 часов).

Точная программа и хронометраж всегда выстраиваются, исходя из задач, текущей ситуации и пожеланий заказчика.


Елена Русская
Елена
Русская
Алексей Пронюшин
Алексей
Пронюшин
публичное выступление
2006 © Компания “Человек Публичный"
Адрес: г.Москва, ул. Ленинский пр-кт, д. 2А
E-Mail: info@ruimage.ru
Тел: +7 (916) 525 80 21, +7 (495) 365 33 52
публичные выступления тренинги
Тренинги публичных выступлений
+7 (916) 525-8021
Статьи
Интервью
Медиасеминар
Видеогалерея