|
|
Тренинг публичного выступления "Человек Публичный"
Мы представляем тренинг, который является базовым для процесса развития способности к эффективному публичному выступлению. Участие в нём позволяет выйти на новый уровень подхода к собственной коммуникативной деятельности: многие современные менеджеры, специалисты, руководители обладают некоторыми (большими или меньшими) способностями и навыками эффективного публичного выступления. Этого требует сама природа их деятельности. Однако, чаще всего, использование этих способностей происходит неосознанно. Это напоминает искусство: «у меня часто получается, но как – я не знаю». Вооружение техниками (технологизация) - первый шаг, помогающий развить собственную эффективность публичной коммуникации.
Вторым шагом уместно назвать работу по развитию коммуникативной культуры, которая позволяет выйти на новый уровень осознания собственной деятельности. Это - уже пространство идеологии компании. Практикование же идеологии возможно только в коммуникации.
Задачи тренинга:» Осознание особенностей публичного поведения, овладение нормами коммуникативной культуры. » Овладение навыками подготовки эффективных публичных выступлений, техниками и приёмами публичного действия. » Развитие социальной восприимчивости к мнениям, состояниям, и переживаниям других участников коммуникации, работа с психологическими аспектами непосредственной коммуникации. Программа тренинга "Человек Публичный" № | Содержание | 0 | Знакомство и представления внутри группы, работа с мотивацией, ожиданиями, запросами, актуальной содержательной проблематикой | 1 | Упражнение “Презентация” | 2 | Цели публичного действия. Различение по целям.(Как определить цель публичного выступления? Какие цели может оно преследовать? Как выбрать материал и от чего это зависит? Что важно сделать до выступления и почему?) | 3 | Страхи и волнения при публичном выступлении - что с ними делать?(откуда возникает волнение, способы преодоления) | 4 | Упражнение “Личная легенда” | 5 | Схема "что? как? аудитория?" Имидж – категориальная структура. Речь – человек в целом. (Восприятие выступающего аудиторией не сводится исключительно к осмысливанию слов, им произнесённых. Одни и те же слова из уст разных людей воспринимаются по-разному. Что ещё влияет на восприятие нас слушателями (зрителями)? Что такое "имидж", из чего он состоит? Как с ним работать?) | 6 | Подготовка подробного текста – за и против. (Стоит ли подготавливать полный текст выступления? “По бумажке” или нет? Как запомнить максимум материала? Что делать, если материал "вылетел из головы"? Если "по бумажке", то как?) | 7 | Структура коммуникации. (Невербальные аспекты выступления: поза, жесты, мимика. Структура содержания выступления. Схемы подготовки содержания, схема "message house". Что такое “послание”? Как его сформулировать и донести? Коммуникативный цикл.) | 8 | Упражнение “Монолог”. (отработка схем подготовки) | 9 | Работа с инструментальными приёмами (выборочные упражнения – по каждому приёму несколько участников) | 9.1 | Начало и окончание выступления. | 9.2 | Способы установления контакта с аудиторией. | 9.3 | “Забывание текста” (и другие наиболее экстремальные ситуации, которые могут испортить выступление) Упражнение – “пласты рассуждения”. | 9.4 | Элементы “гипноза” аудитории Синтагмы. Ритм. | 9.5 | Использование метафоры | 9.6 | Публичные извинения и сходные публичные действия | 9.7 | Пауза, её роль. Пауза при ответах на вопросы | 9.8 | Скрытые снижения при объемном позитивном тексте. “Словарь”. “Да-послания и нет-послания”. | 10 | Коммуникация – констатация, интерпретация, вопрос. | 11 | Работа с вопросами: алгоритм ответа на сложные вопросы. Упражнение “Вопрос-ответ-вопрос” | 12 | Психология и драматургия публичности. Организация пространства. | 13 | Речь, как эффективное гуманитарно-технологическое действие. Media is the Message. | 14 | Упражнение “Финальное выступление” | 15 | Рефлексия. |
Примечание. Указанный сценарий тренинга является базовым, «стержневым». В процессе работы с учетом особенностей аудитории, групповой динамики возможны изменения сценария, которые, впрочем, не предполагают уход от основных содержательных блоков. Каждая тренинговая программа адаптируется под конкретные задачи Заказчика, и может заметно отличаться от типовой. Помимо самого тренинга обычно составляется аналитический отчёт о работе, рекомендации по конкретным персонам и т.д.
Базовый тренинг рассчитан на 2 дня (16 часов). Все участники будут выполнять индивидуальные упражнения, суть которых в одном - общаться, говорить, выступать, презентовать. Это условие диктует размер группы – максимальное количество участников - 14.
Тренинговые и консалтинговые программы развития коммуникативной компетентности в публичном пространстве проводятся нами на протяжении двух десятков лет, как в индивидуальном формате для VIP-клиентов, так и в корпоративном.
См. также: Публичное выступление - тренинг №1 Обзор технологий подготовки к публичным выступлениям Технология подготовки публичных выступлений "message house"
 Тренинг публичного выступления "Человек Публичный"
Мобилизующий тренинг "Корпоративная идеология"
Медиатренинг "Эфирные выступления"
Тренинг "Внутрикорпоративная коммуникация"
Медиатренинг «Эффективные выступления спикеров: антикризисная публичная коммуникация»
Медиатренинг "проведение пресс-конференции"
Тренинг техники речи «Высвобождение индивидуального звучания»
Тренинг презентационных навыков
Деловой протокол
|
