|
|
Медиатренинг "проведение пресс-конференции"
Медиатренинг "Проведение пресс-конференции" рассчитан на представителей пресс-служб, PR-служб, публичных лиц компаний - тех, у кого периодически возникает потребность участия в таком формате работы с представителями СМИ, как пресс-конференция. Этот медиатренинг (как и почти все тренинги компании "Человек Публичный") был разработан и реализован для участников политических публичных кампаний и отработан на многих проектах в России и Украине. Модифицировав его для решения задач, которые встают перед представителями деловой культуры, мы получили уникальный продукт для развития навыков общения с представителями СМИ, ориентированный на формат пресс-конференции. Однако, тренинг включает в себя развитие навыков работы с представителями СМИ в любом формате: пресс-конференция содержит элементы самых разных способов взаимодействия (публичное выступление-монолог на телекамеру, ответы на вопросы, дискуссии и т.д.) Задачи тренинга. » Овладение навыками содержательной подготовки к пресс-конференциям и другим интерактивным публичным мероприятиям; » Развитие эффективного взаимодействия команды в публичной ситуации» Развитие умения отвечать на вопросы представителей СМИ. Тренинг рассчитан на 1 тренинговый день (8 часов). Процедура тренинга предусматривает работу с камерой (запись и разбор упражнений), деловую игру. Тренинг проводится как в открытом формате, так и по корпоративному заказу. В случае открытого формата максимальное количество участников - 12 человек. Программа медиатренинга "Проведение пресс-конференции" № | Содержание | 0 | Знакомство и представления внутри группы, работа с мотивацией, ожиданиями, запросами, актуальной содержательной проблематикой | 1 | Публичное и личное пространство - в чем разница?(Почти всегда человек выступающий представляет какое-либо сообщество: организацию, компанию, партию, а не себя лично. Зачастую, отвечая на "сложные вопросы", провокации аудитории выступающий презентует собственную точку зрения, личное мнение. Это случается от недостаточной проработки темы выступления, от разногласий с коллегами по каким-то вопросам, просто от волнения в ситуации публичного выступления. Иногда бывает, что высказанное личное мнение затем приходиться корректировать в публичном пространстве. Этот содержательный блок тренинга посвящен тому, как избежать подобных случаев, как построить содержание выступления точно и верно). Частное и личное содержание. Упражнение на технологию создания “общего”, группового содержания. | 2 | Цели публичного действия. Различение по целям.(Как определить цель публичного выступления? Какие цели может оно преследовать? Как выбрать материал и от чего это зависит? Что важно сделать до выступления и почему?) | 3 | Схема "что? как? аудитория?" | 4 | Упражнение “Личная легенда” | 5 | Законы прохождения сигнала. Видеоупражнение “прохождеине сигнала” | 6 | Структура коммуникации. (Невербальные аспекты выступления (поза, жесты, мимика). Структура содержания выступления. Схемы подготовки содержания, схема "message house". Что такое “послание”? Как его сформулировать и донести? Коммуникативный цикл.) | 7 | Инструментальные приёмы работы с аудиторией и собой. Ситуативные упражнения (на инструментарий) | 8 | Слои коммуникации. Электронные СМИ, печатные СМИ, молва. Электронные СМИ – камера. Что хочет журналист\ведущий? | 9 | Коммуникация – констатация, интерпретация, вопрос. | 10 | Интерактив – подготовка, алгоритм работы с вопросами. (Как быть с неожиданными вопросами? Что делать при провокациях?) | 11 | Командные упражнения “Интерактив” | | | До пресс-конференции: | 12.1 | Повод пресс-конференции, содержательная подготовка. | 12.2 | Реестр вопросов и ответов. (на материале компании-Заказчика, в случае корпоративного тренинга) | 12.3 | “Ролевая карта”. Алгоритмы взаимодействия команды в эфире. | | | Во время пресс-конференции: | 13.1 | Перед началом мероприятия – что необходимо сделать? | 13.2 | Организация пространства. | 13.3 | Хронотоп мероприятия. | 13.4 | Как управлять публичной ситуацией. | 13.5 | Поступление вопросов – взаимодействие, извлечение выгоды. | 13.6 | Окончание пресс-конференции. | | | После пресс-конференции: | 14.1 | Анализ записи. | 14.2 | Внутрикорпоративная обратная связь. | 15 | Деловая межкомандная видеоигра “Пресс-конференция”. | 16 | Рефлексия. |
Указанный сценарий тренинга является базовым, “стержневым”. В процессе работы с учетом особенностей аудитории, групповой динамики возможны изменения сценария, которые, впрочем, не предполагают уход от основных содержательных блоков. См. также: Проведение пресс-конференции Обзор форм работы со СМИ Обзор технологий подготовки к публичным выступлениям Ведущий тренинга - Алексей Пронюшин.
Тренинг публичного выступления "Человек Публичный"
Мобилизующий тренинг "Корпоративная идеология"
Медиатренинг "Эфирные выступления"
Тренинг "Внутрикорпоративная коммуникация"
Медиатренинг «Эффективные выступления спикеров: антикризисная публичная коммуникация»
Медиатренинг "проведение пресс-конференции"
Тренинг техники речи «Высвобождение индивидуального звучания»
Тренинг презентационных навыков
Деловой протокол
|